Thị trường gạch nội phát triển với 47 nhà sản xuất gạch ốp lát với 10 hãng lớn như Gạch Prime,Viglacera...còn lại nhà máy quy mô nhỏ nhưng cuộc chiến sinh tồn diễn ra rất khốc liệt

Trên sân nhà, gạch ốp lát mang thương hiệu Việt Nam đang bị lấn lướt bởi các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc. Có khá ít các công ty trong ngành có tỷ suất lợi nhuận cao, ngay cả những doanh nghiệp lớn trong ngành như Gạch Đồng Tâm, Taicera,Gach men Prime  cũng chỉ thu được một tỷ suất lợi nhuận khiêm tốn.
Ngành gạch ốp lát là ngành cạnh tranh toàn cầu
Ngành gạch ốp lát cần được quan niệm rộng là ngành công nghiệp toàn cầu và các công ty gạch ốp lát của Việt Nam cũng cần xác định rõ họ đang cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành trên phạm vi thị trường toàn cầu. Điều này là bởi những lý do sau:
- Chi phí hậu cần (logistics) được giảm thấp: Chi phí vận tải đến các thị trường xa thường đắt đỏ, chi phí vận tải thấp trong ngành gạch ốp lát khiến cho cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn khi điều này giúp các công ty thực hiện chính sách sản xuất tập trung và phân phối sản phẩm trên phạm vi toàn cầu.
- Sản phẩm có tính tiêu chuẩn hoá cao và chi phí chuyển đổi thấp: Vì sản phẩm có tính tiêu chuẩn hoá trên toàn thế giới, không có nhiều sự khác biệt theo quốc gia, việc đạt được quy mô lớn sẽ giúp các công ty có lợi thế về chi phí. Ví dụ, việc đạt được quy mô lớn giúp tiết giảm giá thành sản xuất do sản xuất đại trà, chi phí cố định phân bổ trên một đơn vị sản phẩm sẽ giảm xuống. Quy mô lớn cũng giúp các công ty lớn phân bổ chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, chi phí quảng cáo trên một số lượng lớn sản phẩm giúp giảm giá thành. Việc khách hàng có thể chuyển sang sử dụng sản phẩm của hãng khác mà không gặp phải chi phí chuyển đổi nào đáng kể càng khiến khó tìm kiếm sự trung thành từ khách hàng và cạnh tranh theo đó cũng khốc liệt hơn.
- Sự hạ thấp hàng rào thuế quan của các quốc gia trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Sự gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO của nhiều quốc gia với cam kết cắt giảm thuế nhập khẩu theo thời gian sẽ khiến hàng rào thuế quan hạ thấp và điều này đang xoá dần sự phân tách thị trường quốc gia, đưa thị trường gạch ốp lát trở thành một thị trường toàn cầu.
Các nhóm chiến lược trong ngành
Trong một ngành cạnh tranh toàn cầu, thực chất các doanh nghiệp của Việt Nam đang phải cạnh tranh một cách bất lợi với nhiều đối thủ nặng ký đến từ nhiều quốc gia khác nhau.

      

Hàng Trung Quốc mặc dù tham gia vào tất cả các phân khúc, từ phân khúc giá thấp đến phân khúc giá cao, tuy nhiên, vẫn được định vị chủ yếu là những mặt hàng giá rẻ. Do đó, các những doanh nghiệp Việt Nam được xem là nằm trong cùng phân khúc này với Trung Quốc nên phân khúc này được xem là cạnh tranh khốc liệt nhất khi hàng Trung Quốc giá rẻ tràn ngập với mẫu mã đa dạng và khiến phần lớn các công ty sản xuất gạch ốp lát của Việt Nam bị thua lỗ hoặc có tỷ suất lợi nhuận thấp. Trong khi đó, phân khúc cao cấp được chiếm lĩnh bởi các sản phẩm của Ý và Tây Ban Nha, cạnh tranh trong phân khúc này dễ chịu hơn và đem lại tỷ suất lợi nhuận tốt hơn.
Những đặc trưng dẫn đến tình trạng tỷ suất lợi nhuận thấp phổ biến của các công ty gạch ốp lát của Việt Nam
Việc các doanh nghiệp Việt Nam để mất một phần đáng kể thị phần vào tay các công ty gạch ốp lát Trung Quốc trên sân nhà đồng thời bị thua lỗ hoặc có tỷ suất lợi nhuận thấp cho thấy sự bất lợi trong cạnh tranh của các công ty gạch ốp lát tại Việt Nam so với Trung Quốc.
- Môi trường kinh doanh của Việt Nam gây bất lợi cho các công ty gạch ốp lát trong cuộc cạnh tranh với các sản phẩm Trung Quốc: Chi phí nhiên liệu và chi phí sử dụng vốn chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng chi phí của các công ty gạch ốp lát. Tại Việt Nam, việc giá năng lượng và nhiên liệu như điện, than, dầu liên tục leo thang cùng với việc thường xuyên trong tình trạng bị cắt điện luân phiên là một trong những nguyên nhân quan trọng khiến giá thành của các công ty gạch ốp lát Việt Nam cao hơn đáng kể so với các công ty của Trung Quốc. Bên cạnh đó, mặt bằng lãi suất cao của Việt Nam cũng gây rất nhiều khó khăn cho các công ty gạch ốp lát khi họ phụ thuộc nặng nề vào nguồn vốn vay ngân hàng.
- Nhiều công ty gạch ốp lát Việt Nam bị kẹt giữa các chiến lược: Nhiều công ty gạch ốp lát của Việt Nam đã không thể theo đuổi chiến lược trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp khi so sánh với các công ty sản xuất gạch ốp lát Trung Quốc, cũng không đủ tiềm lực đầu tư để đưa mình trở thành khác biệt hoá bằng việc cung cấp sản phẩm cao cấp khi so sánh với các sản phẩm ngoại nhập từ Ý và Tây Ban Nha. Điều này khiến cho các công ty gạch ốp lát cùa Việt Nam bị kẹt giữa các chiến lược.
- Ngành có hàng rào gia nhập thấp và hàng rào rút lui cao: Việc đầu tư và vận hành các dây chuyền sản xuất gạch ốp lát về cơ bản không phải đầu tư vốn ở mức quá lớn, hơn nữa có thể đầu tư một phần lớn bằng vốn vay ngân hàng, công nghệ và dây chuyền sản xuất rất sẵn mua. Chính điều này khiến ngành có hàng rào gia nhập thấp. Bên cạnh đó, ngành có hàng rào rút lui cao bởi vì các dây chuyền máy móc rất chuyên biệt do đó giá trị thanh lý có thể cực thấp nếu không bán được cho một doanh nghiệp trong ngành có nhu cầu. Hơn nữa với việc công suất gạch ốp lát hiện nay đã bão hoà thì các nhà máy không dám đầu tư mua dây chuyền nên việc chuyển nhượng dây chuyền có thể rất khó khăn. Do đó, nếu bán thanh lý thì giá trị cực thấp. Chính vì vậy, mặc dù kinh doanh thua lỗ thì các công ty vẫn cố gắng bám trụ trong ngành. Điều này khiến cho công suất dư thừa tồn tại dai dẳng và dẫn đến tỷ suất lợi nhuận thấp.
- Hàng rào gia nhập thấp và hàng rào rút lui cao dẫn đến tình trạng dư thừa công suất trong ngành: Việc nhiều công ty gia nhập ngành dẫn đến công suất dư thừa lớn. Theo tính toán của các nhà phân tích, hiện nay có khoảng 47 nhà sản xuất gạch ốp lát tại Việt Nam, công suất trong ngành hiện đang vượt nhu cầu rất nhiều, đặc biệt diễn ra ở phân khúc gạch ốp lát kích cỡ nhỏ. Điều này khiến cho các công ty buộc phải tập trung vào cạnh tranh giá bán để khai thác công suất và giải quyết hàng tồn kho, khiến cho biên lợi nhuận sụt giảm. Theo Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam, tính đến năm 2010, năng lực sản xuất gạch ốp lát đạt tới 426 triệu m2/năm, trong khi đó thực tế công suất sản xuất chỉ đạt 360 triệu m2/ năm. Năm 2011, công suất của các nhà máy chỉ khoảng 70%, kéo theo đó là gần 30 triệu m2 hàng tồn kho.
Những công ty có tỷ suất lợi nhuận cao trong ngành
Trong bối cảnh chung ảm đạm đó của ngành gạch ốp lát Việt Nam, vẫn có một vài công ty thu được tỷ suất lợi nhuận vượt trội so với mặt bằng chung của ngành. Ba ví dụ có thể kể ra là Tập đoàn Prime, Công ty cổ phần Trung Đô và Công ty cổ phần CMC. Có hai lý do cơ bản được đưa ra ở đây:
- Thứ nhất, lợi thế thuộc về những công ty nằm trong chiến lược tích hợp ngược của tổng công ty xây dựng hoặc bất động sản. Thuộc nhóm này có Công ty cổ phần Trung Đô (công ty thành viên của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội) và Công ty cổ phần CMC (Công ty liên kết của Tổng Công ty Sông Hồng). Nếu tinh ý chúng ta thấy rằng, các công ty gạch ốp lát này có chi phí bán hàng rất thấp, biên lợi nhuận cao hơn và tồn kho ít hơn các công ty gạch ốp lát độc lập. Việc các dự án của tổng công ty hấp thụ đầu ra một cách ổn định cho phép các công ty này có thể sản xuất liên tục và vận hành tốt công suất thiết kế cũng như tiết kiệm được các chi phí bán hàng. Việc điều phối tốt trong nội bộ cũng giúp giảm thiểu chi phí tồn kho. Việc tiết kiệm được đáng kể chi phí từ việc tích hợp dọc là điểm mấu chốt giải thích tại sao Công ty CMC và Công ty Trung Đô đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn mặt bằng chung của ngành.
- Thứ hai, những công ty có công suất lớn và chiếm lĩnh được thị phần lớn sẽ đem lại lợi thế chi phí do tính kinh tế nhờ quy mô. Việc có quy mô sản xuất lớn giúp công ty có lợi thế mặc cả trong việc thu mua vật tư và thiết bị đầu vào với giá ưu đãi hơn so với các công ty khác trong ngành. Trong khi đó, việc chiếm lĩnh thị phần lớn giúp giảm giá thành sản xuất khi chi phí cố định phân bổ trên một đơn vị sản phẩm ngày càng giảm xuống. Tại Việt Nam, công ty thu được lợi thế theo quy mô này và đem lại tỷ suất lợi nhuận cao có lẽ duy nhất Tập đoàn Prime. Số liệu năm 2009 của Prime công bố, Tập đoàn này có doanh thu lên tới 7.595 tỷ đồng và chiếm khoảng 30% thị phần gạch ốp lát của Việt Nam. Bên cạnh đó, Prime cũng thực hiện tích hợp dọc theo cả hướng tích hợp tiến (kinh doanh bất động sản) và tích hợp ngược (khai thác các mỏ fenspat, một đầu vào chính của sản xuất gạch ốp lát) giúp Tập đoàn có lợi thế chi phí.
Các bước đi chiến lược của các công ty trong ngành
Các công ty gạch ốp lát của Việt Nam đang cố gắng thoát ra khỏi thế kẹt giữa các chiến lược nhằm cải thiện tỷ suất lợi nhuận bằng những bước đi chiến lược.
- Thứ nhất, những công ty có tiềm lực mạnh như: Prime, Đồng Tâm, Taicera đang nỗ lực chuyển đổi sang nhóm chiến lược định vị mình như những nhà sản xuất gạch ốp lát cao cấp. Những biện pháp được thực hiện bao gồm như: Đầu tư vào công nghệ hiện đại (prime), quảng cáo mạnh (prime), chất lượng sản phẩm tốt (định vị tiêu chuẩn Châu Âu), tài trợ cho bóng đá để làm thương hiệu (Đồng Tâm), tham gia các cuộc thi bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao (Prime). Trong báo cáo thường niên năm 2009, Đồng Tâm xác định nâng tỷ trọng dòng sản phẩm cao cấp lên 60% tổng doanh số của Công ty.
- Thứ hai, đầu tư để khai thác những phân khúc có cạnh tranh dễ chịu hơn nhưng độ phức tạp công nghệ cao hơn hoặc đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn: Nhiều công ty đang cố gắng chuyển đổi sang phân khúc mà hiện ít có các công ty Việt Nam tham gia là phân khúc gạch ốp lát khổ lớn. Đây là phân khúc chưa được nhiều công ty khai thác và có tỷ suất lợi nhuận tốt do nhu cầu đang gia tăng và cạnh tranh dễ chịu hơn. Công ty Gốm sứ Taicera, Viglacera Tiên Sơn, và Công ty cổ phần CMC đều đang chuyển sang tích cực khai thác phân khúc này.
- Thứ ba, thực hiện tích hợp dọc để tạo ra lợi thế chi phí: Xu hướng này được thể hiện rõ nhất ở người dẫn đầu ngành là Tập đoàn Prime. Bên cạnh đó, một số công ty phải di chuyển địa điểm tới những nơi có mặt bằng có chi phí thuê thấp và mặt bằng tiền lương thấp hơn nhằm thu được lợi thế chi phí (Công ty Gạch men Vitaly).
- Thứ tư, định hướng xuất khẩu: Nhiều công ty đang nỗ lực thực hiện xuất khẩu sản phẩm như một biện pháp để giảm thiểu tình trạng dư thừa công suất trong nước. Tuy nhiên, ngoại trừ một số thương hiệu cao cấp như Prime, Taicera, tỷ trọng xuất khẩu của các công ty còn lại khá khiêm tốn.
Tình hình tài chính của các công ty trong ngành
Đứng trước tình trạng khó khăn của ngành, Nhà nước đã có những động thái hỗ trợ cho các doanh nghiệp ngành gạch ốp lát. Hai động thái hỗ trợ cho các doanh nghiệp của Việt Nam đó là:
- Thứ nhất, giá nhân công tại Trung Quốc tăng mạnh và việc đồng Nhân dân tệ lên giá: Điều này sẽ khiến cho chi phí sản xuất và giá các sản phẩm gạch ốp lát xuất sang Việt Nam trở nên đắt tương đối so với trước đây và giúp thu hẹp sự chênh lệch giữa hàng Trung Quốc và hàng Việt Nam. Bên cạnh đó, Việt Nam đang thực hiện chính sách hạ giá đồng Việt Nam để hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu nhằm giảm nhập siêu.
- Thứ hai, từ 01/06/2011 Việt Nam đánh thuế nhập khẩu mặt hàng gạch ốp lát từ Trung Quốc thuế suất 20% - 40%: Điều này là một nhân tố góp phần tạo cho các công ty gạch ốp lát của Việt Nam có sự cải thiện trong doanh số bán hàng trong năm 2011.

Read more…

Các thương hiệu gạch Việt nổi tiếng như Gạch Prime,Viglacera...với chất lượng cao,mẫu mã đa dạng,giá rẻ đã hạ gục gạch Tàu trên chính sân nhà.

Trứng trọi đá

Trước đây các hãng gạch nội luôn bị gạch ngoại và gạch Tàu chèn ép nhưng bây giờ gạch nội đã chiến thắng trên sân nhà

Gạch prime Việt đang dần giành lại thị trường Việt

Trước đây, thị trường gạch Trung Quốc luôn chiếm vị trí áp đảo so với gạch nội địa nhờ giá rẻ, mẫu mã phong phú.

Năm 2009 tổng kim ngạch nhập khẩu gạch ốp lát là khoảng 70 triệu USD, trong đó nhập từ Trung Quốc đến 51 triệu USD thì năm 2010, có tới 76 triệu USD trên tổng số 95,5 triệu USD kim ngạch nhập khẩu gạch ốp lát vào thị trường Việt Nam là hàng Trung Quốc.

Sở dĩ có tình trạng trên là vì giá bán các mặt hàng gạch ốp lát của Việt Nam trước đây thường cao hơn giá bán gạch nhập khẩu từ Trung Quốc. Không phải chỉ rẻ hơn một hai chục nghìn đồng, mà sự chênh lệch trong một số chủng loại có thể lên tới 30.000 – 50.000 đồng.

Không thể phủ nhận đây là lý do rất quan trọng khiến người tiêu dùng rất dễ bị “nghiêng” về hàng Trung Quốc. Tất nhiên còn rất nhiều lý do khác khiến người tiêu dùng “nghiêng ngả” nhưng chỉ nội chuyện chênh lệch giá bán đã đẩy cán cân tiêu thụ lệch hẳn về phía hàng Trung Quốc.

Ngoài giá, cũng cần phải thẳng thắn nhìn nhận những nguyên nhân chủ quan nội tại của doanh nghiệp gạch ốp lát Việt Nam.

Thứ nhất, gạch ốp lát Trung Quốc xâm nhập tới các thành phố lớn như TP.HCM, Hà Nội... mà còn hoành hành tại tất cả các tỉnh thành, thôn quê trên cả nước. Nói cho rõ hơn, gạch Trung Quốc đã công khai tuyên chiến trên tất cả các phân khúc thị trường từ thấp cấp tới cao cấp - đó là một thực tế không thể phủ nhận!

Thực tế này đã khác xa so với bối cảnh cách đây vài năm về trước, khi song song với bài toán giá rẻ, gạch Trung Quốc chủ yếu “chiến đấu” trên phân khúc thị trường giá thấp hoặc trung bình.

Ngoài ra, việc phải cạnh tranh với gạch Trung Quốc – đất nước chiếm tới 1/3 sản lượng gạch ốp lát của cả thế giới, nghĩa là vào khoảng 6 tỷ m2 gạch ốp lát các loại rõ ràng đây là một đối thủ mạnh.

Trong khi đó, tại thị trường Việt Nam, riêng ngành sản xuất gạch granite nhân tạo hiện chỉ có vài ba cái tên nổi tiếng như Gạch Prime, Đồng Tâm, Taicera,…

Trong trường hợp mở hết “tốc lực” thì “phép cộng” của chúng ta cũng không có quá nhiều mẫu mã để tạo được dấu ấn tấn công như vũ bão của đối thủ với muôn hình vạn trạng các kiểu cách tạo hiệu ứng bề mặt trang trí.

Họ có vô số các loại hình hiệu ứng bề mặt khác nhau mà những kiểu cách mẫu mã đó có khi ngay cả tận “vương quốc” sản sinh ra dòng gạch ngói cao cấp mang tên granite như Ý, Tây Ban Nha cũng chưa có…

Thay đổi chính sách

Nhờ nỗ lực cải tiện màu sắc, mẫu mã, thời gian qua các doanh nghiệp sản xuất gạch ốp lát trong nước đã có được thành công nhất định và đang dần chiếm lĩnh thị trường sau một thời gian bị hàng nhập ngoại lấn lướt.

Thực tế cho thấy, hầu hết những thiết bị, công nghệ sản xuất vật liệu xây dưng được nhập vào Việt Nam trong vòng hơn 10 năm trở lại đây đều là các loại hiện đại từ nhiều nước như Ý, Đức, Nhật, Hàn Quốc nên chất lượng hàng vật liệu xây dựng trong nước không hề thua kém so với hàng ngoại nhập.
 
Trước đây, nếu mua gạch men người tiêu dùng phải mất 60.000 - 70.000 đồng/m2 thì hiện nay chỉ còn khoảng 45.000 - 60.000 đồng/m2.

Các thương hiệu vật liệu xây dựng trong nước đã có cuộc chạy đua về thiết kế mẫu mã, giảm giá, tăng chất lượng ngang hàng với hàng ngoại nhập nên ngày càng chiếm lĩnh thị trường trong nước.

Cần biết rằng, SCG rất mạnh trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng. Thậm chí, khi chưa có vụ sáp nhập Prime Group thì sản phẩm gạch ốp lát của Đồng Tâm cũng không cạnh tranh lại với sản phẩm của tập đoàn này.

Đồng Tâm dường như mắc kẹt trong chiến lược kinh doanh của mình khi mọi ngả đường đều bị chặn. Theo đuổi sản phẩm giá thấp thì không thể cạnh tranh lại hàng Trung Quốc, nhưng gia tăng khác biệt hóa bằng sản phẩm cao cấp thì đối mặt với sản phẩm đến từ Ý, Tây Ban Nha.

Mặc dù Đồng Tâm chuyển chiến lược đưa tỷ trọng sản phẩm gạch cao cấp chiếm 60%, doanh thu nhưng hàng tồn kho vẫn gia tăng (năm 2009: 1.332 tỷ đồng; 2010: 1.564 tỷ; 2011: 1.768 tỷ; 2012: 1.158 tỷ).

Đứng trước thách thức này, ban lãnh đạo Gạch Thành Tâm đã thay đổi chiến lược của mình, đó là bán hàng để giải tỏa tồn kho. Đây cũng là chiến lược mà ban lãnh đạo Đồng Tâm đặt ra từ năm 2011, kết hợp với tối ưu hóa hàng tồn, sản xuất hợp lý, kinh doanh hiệu quả.

Đồng Tâm yêu cầu mọi nhân viên đều phải tham gia bán hàng. Công ty đặt áp lực lên bộ phận bán hàng khi đưa ra định mức kinh doanh cho từ nhân viên đến cấp quản lý kinh doanh. Ai không đủ khả năng phải chấp nhận rời khỏi sân chơi.

Đồng Tâm còn thực hiện dịch vụ tư vấn miễn phí về việc sử dụng các loại gạch trong xây dựng. Ưu tiên của Đồng Tâm là quay lại các mục tiêu chiến lược: một công ty sản xuất phải bán được hàng thì mới có tiền làm chuyện khác. Kết quả là năm 2013 Đồng Tâm đã tăng trưởng doanh thu và có lợi nhuận.
Gạch Prime: hơn 90% là thị trường nội địa

Gạch Prime  cũng là một thương hiệu gạch Việt hiện đang chiếm lĩnh được thị trường gạch nội địa.

Về giá trị sản xuất kinh doanh Gạch ốp lát prime quý 1/2014 đạt 104,7 %; doanh thu đạt 104,4% so với kế hoạch, tăng trưởng 6,5% so với cùng kì năm 2013.

Hiện tổng công suất trung bình của toàn khối Gạch ốp lát Prime đạt 20 triệu m2/năm, gạch Ceramic Prime đạt 14 triệu m2/năm, tương đương 6% năng lực sản xuất ngành; gạch Granite Prime đạt 6,6 triệu m2/năm tương đương 11% năng lực sản xuất ngành.

Ðược thành lập năm 1974, với cơ sở ban đầu là các nhà máy sản xuất gạch thủ công lạc hậu, đến nay, nhờ đổi mới công nghệ, Gạch men Prime đã cho ra đời nhiều sản phẩm gạch ốp lát được thị trường đánh giá cao như gạch ốp lát ceramic (1994), granite (1996),...

Hàng Trung Quốc có thuận lợi là sản xuất “lấy thịt đè người”, sản lượng lớn, dẫn đến giá thành rẻ đã khiến cho gạch trong nước phải chật vật giành giật lại thị trường của mình.

Những năm gần đây khi công nghệ được cải tiến, giá thành sản phẩm giảm thì thị trường bất động sản lại rơi vào tình trạng trầm lắng, dẫn đến, gạch ốp lát sản xuất ra nhưng lại khó tiêu thụ.

Nếu như trước đây các doanh nghiệp thường sử dụng các loại gạch ốp lát nhập khẩu từ châu Âu hoặc từ Trung Quốc, thì nay với chất lượng tốt, giá cạnh tranh, các doanh nghiệp đã tìm đến các sản phẩm gạch trong nước.

Đặc biệt, mức giá của sản phẩm phải hợp lý và có sức cạnh tranh trên thị trường. Muốn giá rẻ thì công ty phải quản trị tốt, thường xuyên cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất để giảm giá thành.

Ngoài ra, cần phải có dịch vụ cung cấp tốt, phân phối đến từng cấp huyện, có nhiều showroom và thậm chí để thuận tiện, khách hàng có thể đặt mua qua mạng.

“Prime Nga Việt cũng có  nhiều chính sách khuyến khích để bạn hàng gắn bó với mình trong một quá trình lâu dài”,

Read more…

Nằm trong tốp 10 thế giới về lượng sản xuất gạch nhưng thị phần gạch nội lại giảm sút ?.Hãy cùng Prime Nga Việt  tìm hiểu lý do cho sự thờ ơ của người tiêu dùng với gạch Việt

Các doanh nghiệp sản xuất gạch Việt Nam như Mikado,Viglacera,Gạch Prime...phải chịu thực trạng ế ẩm so với gạch ngoại đặc biệt là gạch men Trung Quốc.1 trong những lý do dẫn đến tình trạng trên là người tiêu dùng Việt không mấy mặn mà với Gạch men Việt

Thị trường thu hẹp

Các công trình chung cư cao cấp, nhà biệt thự chủ yếu sử dụng gạch nội thất Italia, Tây Ban Nha với giá thành cao hơn hẳn các thương hiệu Việt như Viglacera, Gạch Prime, Đồng Tâm… Một mét vuông gạch Italia được “ưa thích” sử dụng  tại các công trình xây dựng giá đắt hơn gạch men Việt gần 6 lần. Trong khi đó, phân khúc thị trường hướng tới hàng Việt (đa phần là các công trình nhà ở từ cấp 2 trở lên tại các đô thị) chưa phải là đối trọng với mảng thị trường bình dân (bao gồm các nhà tái định cư, căn hộ cấp 4 cũng như các công trình xây dựng tại nông thôn hiện đang chiếm tỷ lệ lớn). Gạch Việt dù chất lượng tốt, bền nhưng nhược điểm là giá thành cao (so với hàng TQ) và mẫu mã chưa đa dạng (so với những mặt hàng có nguồn gốc châu Âu và TQ). Tại một cửa hàng bán gạch ốp lát trên đường Nguyễn Trãi như công ty gạch prime Nga Việt, khách hàng Nguyễn Văn Toản cho biết: Tôi mua gạch về ốp lại nền nhà. Không có tiền nhiều để mua gạch châu Âu, châu Mỹ nên tôi chọn mua gạch Tàu thôi. Vừa đẹp lại rẻ hơn gạch của mấy ông VN nhà mình mà cũng tốt ra phết…

Theo đại diện một số cửa hàng kinh doanh gạch lát tại Q.Tân Bình và Q.10 (TP.HCM), các loại gạch lát nền, gạch ốp tường của TQ đang có sức mua tăng đột biến từ đầu 2010. Có cửa hàng mỗi ngày bán hơn 100m2 gạch lát nền cỡ 60x80 cm của TQ. Trong khi đó nhiều loại gạch do VN sản xuất bán chỉ cầm chừng. Nhiều chủ cửa hàng cho biết hàng TQ có giá rẻ hơn nhiều so với hàng VN và các loại hàng ngoại nhập khác. Chẳng hạn, gạch lát nền loại 60x60cm của TQ giá bán 80.000 -85.000 đồng/m2 thì mặt hàng cùng loại trong nước 140 - 160.000 đồng/m2 tùy theo từng mã gạch (của Gạch Prime hay Viglacera), hàng cùng loại của Italia, Đức có giá cao gấp rưỡi. Tương tự, gạch ốp tường của TQ loại 20x20 cm giá chỉ 20.000 - 30.000 đồng/m2, thấp hơn hàng sản xuất trong nước gần 30.000 đồng/m2. Ngoài lợi thế về giá cả, các sản phẩm gạch lát nền, gạch ốp tường của TQ nhìn bề ngoài khá bắt mắt về hoa văn và màu sắc.

Hướng giải quyết cho thị trường gạch nội

Rõ ràng, sức mua dành cho gạch nội còn quá thấp so với hàng ngoại. Theo ông Lê Đình Quý Sơn - Viện trưởng Viện nghiên cứu công nghệ Gốm sứ các DN trong nước cần chung sức đầu tư thích đáng cho khoa học công nghệ để liên tục đổi mới, chuyên môn hoá từng khâuTất cả phải hướng tới giảm giá tối đa bởi đại bộ phận người tiêu dùng đều ham rẻ. Nói như đại diện một Cty xây dựng Nga Việt: “Hầu hết chủ đầu tư trung bình và nhỏ lẻ đều chọn hàng TQ bởi giá cực rẻ, mẫu mã rất đẹp, chất lượng hơi kém cũng ok vì họ sẵn sàng thay nếu hỏng bởi phụ kiện kèm theo rất nhiều”.

Hiện chỉ có một vài điểm sáng trong bức tranh chung các DN trong nước như Gạch Prime Group (được Tạp chí World Ceramic xếp thứ 5 trong các nhà sản xuất gạch prime ceramic thế giới về sản lượng), Viglacera Hà Nội (với sản phẩm mới nhất là gạch ốp ngoại thất mosaic chống ẩm, mốc, mưa acid... do ứng dụng công nghệ tự làm sạch có giá thành rất cạnh tranh)… DN trong nước không thể cạnh tranh một cách bình đẳng với các loại VLXD từ TQ là do tình trạng hàng nhập lậu qua đường biên mậu, trốn thuế quá nhiều. “Nếu tính mức thuế nhập khẩu 25%, cộng thêm các chi phí khác, hàng nhập khẩu từ TQ khó lòng cạnh tranh nổi với hàng VN về mặt bằng giá, chất lượng lẫn chính sách hậu mãi”- ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Cty CP Gạch Prime Group khẳng định. Nhưng điều này vẫn còn là một câu hỏi.

Rõ ràng, chúng ta còn rất nhiều việc phải làm. Đầu tiên là yếu tố nội sinh: DN sản xuất phải tự tìm đường ra bằng cách thay đổi công nghệ để giảm giá thành cũng như đa dạng hóa mẫu mã bắt mắt hơn. Vấn đề còn lại là hạn chế đến mức tối đa các mặt hàng xâm nhập vào thị trường VN qua đường tiểu ngạch, trốn thuế. Có như vậy viên gạch mang thương hiệu VN mới có thể chinh phục được người tiêu dùng với giá thành rẻ, chất lượng tốt và mẫu mã đẹp.         

Read more…

Từ lâu đá tự nhiên đá tự nhiên đã được sử dụng trong các công trình như lăng tẩm,cung điện vì vẻ đẹp lộng lẫy,độ bền cao.Xu hướng sử dụng đá tự nhiên trong các công trình ở Việt Nam những năm gần đây ngày càng phát triển

Ở Việt Nam đá tự nhiên đã được biết đến từ lâu,nhưng so với các vật liệu truyền thống như gạch,gỗ,sành,sứ..thì sự xuất hiện của đá tự nhiên chỉ chiếm số ít do kinh tế chậm phát triển nên người dân thường sử dụng những vật liệu quen thuộc trong xây dựng.Tuy nhiên những năm gần đây,việc sử dụng đá tự nhiên đang dần trở nên phổ biến do kinh tế đã phát triển,đá tự nhiên lại mang vẻ đẹp lộng lẫy,sang trọng,độ bền cao nên ngày càng được ưa thích.Hãy cũng Gạch prime tìm hiểu ưu nhược điểm của loại vật liệu này

Ưu điểm của đá tự nhiên

So với các vật liệu truyền thống như gạch, gỗ, sành sứ… thì đá tự nhiên có những đặc tính vượt trội về độ bền, màu sắc, hoa văn. Dùng đá tự nhiên làm vật liệu trang trí vừa đảm bảo độ bền, vừa tạo  nên sự sang trọng, tinh tế, gần gũi thiên nhiên của các công trình. Đá tự nhiên có thể dùng để lát nền, ốp tường, ốp cầu thang, bàn bếp, công trình phụ, hành lang, thang máy, bể bơi, hay dùng để trang trí... Đặc biệt, với đặc điểm khí hậu nóng ẩm như ở Việt Nam, sử dụng đá tự nhiên trong các công trình xây dựng còn tránh được nguy cơ mối, mọt, làm tăng tuổi thọ công trình.

 Về phong thủy, nhiều loại đá tự nhiên ngoài việc dùng để trang trí còn có tác dụng trừ tà khí và đem lại may mắn, sức khỏe cho gia chủ. Ông Nguyễn Thế Minh, một kỹ sư lâu năm trong nghề xây dựng và rất am tường về đá cho biết: “Mỗi phiến đá đều có “niên đại” tự nhiên của nó qua hàng triệu năm nên tích tụ rất nhiều năng lượng. Bởi vậy, dùng đá tự nhiên không chỉ giúp cho công trình bền, đẹp mà còn có tác dụng trừ tà khí, đem vận may đến và rất tốt cho sức khỏe”.
 Giá của các mặt hàng đá tự nhiên cũng khá đa dạng, phù hợp với túi tiền của mọi khách hàng. Đối với đá có nguồn gốc trong nước, giá chỉ từ vài trăm nghìn đến 1 triệu đồng một mét vuông. Đối với các loại đá nhập ngoại có chất lượng và mẫu mã vượt trội thì giá cũng chỉ dao động từ 1 đến 2 triệu đồng một mét vuông. Ngày nay, trên thị trường bắt đầu xuất hiện những loại đá hiếm và lạ giá hơn 10 triệu đồng một mét vuông.

 Những loại đá nào đang được ưa chuộng?

 Hiện nay trên thị trường có rất nhiều chủng loại đá tự nhiên, từ gach op lat prime, Marble, Onix (Mã Não) đến Quartz, v.v… Được phân biệt với nhau bởi màu sắc, độ cứng, độ bóng, hoa văn và độ xuyên sáng. Chẳng hạn đá Granite có ưu điểm về độ cứng, rất phù hợp cho việc ốp mặt ngoài công trình, lát hàng lang, lối đi nhưng lại thua các loại đá khác về màu sắc. Đá Marble có màu sắc đẹp, hoa văn phong phú nhưng độ cứng lại không cao, thường được dùng để lát phòng khách, bàn ăn, bệ bếp, công trình phụ… Đá Onix với các đường vân tuyệt đẹp, màu sắc bắt mắt và ánh sáng có thể xuyên thấu, thường được dùng để trang trí tạo điểm nhấn cho các công trình. Trong khi đó, đá Quartz  được làm nhân tạo từ hỗn hợp đá tự nhiên, với màu sắc, kích cỡ, hoa văn theo ý muốn mà các loại đá tự nhiên thường không có.
 Theo quan sát của chúng tôi, tất cả các loại đá tự nhiên hiện đã có mặt tại thị trường Việt Nam. Theo ông  Phạm Anh Cường, người quản lý Showroom Luxury House (thuộc Công ty TNHH thương mại Nga Việt), tại số 5 đường Dương Đình Nghệ, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Showroom của chị hiện có gần 500 mẫu đá tự nhiên thuộc các dòng đá trên. Phần lớn đều được công ty nhập từ các nước như Italia, Tây Ban Nha, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Ấn độ…. và phân phối cho các đại lý ở Việt Nam. Các loại đá nhập ngoại tuy có giá cao hơn nhưng đang bán khá chạy so với đá nội. Mỗi ngày trung bình Showroom này cung cấp từ 100 đến 150 m2 đá nhập ngoại cho khách hàng. Trong đó đá Marble đang là mặt hàng được ưa chuộng nhất trên thị trường hiện nay do chất lượng tốt, màu sắc đẹp, mẫu mã phong phú và giá cả hợp lý. Ngoài ra, các loại đá Granite, Onix cũng được nhiều khách hàng quan tâm. Khách hàng của những dòng đá này chủ yếu thuộc tầng lớp trung lưu, là chủ nhân của những căn biệt thự, penhouse hoặc căn hộ cao cấp. Trong khi đó, với những khách hàng “bình dân” hơn thì các loại đá nội địa như đá Granite Bình Định vẫn là sự lựa chọn hợp lý.

 Nghệ thuật dùng đá cũng rất cầu kì

Chơi đá cũng là một kỳ công bởi đá không thuần túy chỉ là vật liệu mà còn thể hiện tính cách và đẳng cấp của gia chủ. Bà Lê Thanh Thủy, một chủ kho đá khác cũng nằm trên đường Dương Đình Nghệ cho biết, với những gia chủ túi tiền không rủng rỉnh họ thường chỉ chọn mua vài chục mét vuông đá cho những vị trí cần thiết trong căn nhà như cầu thang, nhà vệ sinh hay phòng khách. Trong khi đó, với những gia chủ giàu có hơn thì họ sẵn sàng bỏ ra vài ba trăm triệu, thậm chí cả tỷ đồng để sưu tầm được các loại đá ưng ý cho mọi nơi trong căn nhà của mình. Anh Hùng, một đại gia sở hữu căn hộ cao cấp tại tòa nhà Royal City đã đầu tư hơn 2 tỷ đồng và cất công tìm kiếm các loại đá đẹp và độc để trang trí cho căn hộ mới mua. Các loại đá Marble, Onix cao cấp được anh sưu tầm từ khắp các kho đá ở Hà Nội để lát toàn bộ mặt sàn căn hộ, công trình phụ. Ngoài ra, anh còn mua thêm những tấm đá Onix xuyên sáng để treo lên tường, tạo thành một bức tranh khổ lớn bằng đá tự nhiên rất sang trọng và bắt mắt. Không những thế, gia chủ còn thuê thiết kế hẳn một khu vườn khô theo phong cách Nhật Bản dùng toàn đá tự nhiên rất tinh tế và ấn tưởng. Chia sẻ với chúng tôi, anh Hùng rất tâm đắc với lựa chọn của mình: “Trong nhà có những loại đá quý và hiếm như thế này vừa tôn vẻ đẹp của ngôi nhà, vừa hợp với phong thủy, nên tôi cảm thấy rất thoải mái”. Hiện nay, những đại gia có cùng sở thích như anh Hùng không phải là ít ở Hà Nội. Với gu thẩm mỹ của những người như anh Hùng, chắc chắn trong tương lai không xa, đá tự nhiên sẽ giữ ngôi vị thống trị trên thị trường vật liệu xây dựng ở nước ta.

Read more…

Theo Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam (VIBCA), ngành gạch ốp lát đang trong thời kì khó khăn khi phải đối đầu với gạch nhập khẩu từ Trung Quốc

“Thị trường bị thu hẹp”

Điều khiến các nhà sản xuất đau đầu là hoạt động xây dựng và thị trường BĐS Việt Nam năm nay sụt giảm mạnh, nhưng giá trị tiêu thụ của gạch ốp lát Trung Quốc lại tăng thêm. Sự phũ phàng ấy lý giải vì sao rất nhiều các DN gạch như Gạch Prime ,ceramic, granite nội địa buộc phải dừng dây chuyền sản xuất nhưng vẫn ế ẩm, hàng tồn kho chất cao như… núi! Mức tồn kho các loại gạch hiện được ước đã vượt quá 30 triệu m2.

Sở dĩ có tình trạng trên là vì giá bán các mặt hàng gạch ốp lát của Việt Nam thường cao hơn giá bán gạch nhập khẩu từ Trung Quốc. Không phải chỉ rẻ hơn một hai chục nghìn đồng, mà sự chênh lệch trong một số chủng loại có thể lên tới 30 -50 nghìn đồng. Không thể phủ nhận đây là lý do rất quan trọng khiến người tiêu dùng rất dễ bị “nghiêng” về hàng Trung Quốc. Tất nhiên còn rất nhiều lý do khác khiến người tiêu dùng “nghiêng ngả” nhưng chỉ nội chuyện chênh lệch giá bán đã đẩy cán cân tiêu thụ lệch hẳn về phía hàng Trung Quốc.

Câu hỏi đặt ra là: Thuế suất nhập khẩu gạch từ Trung Quốc hiện đang bị áp thuế suất 25% hoặc thậm chí còn cao hơn nữa với một số mã hàng, vậy lấy đâu ra mức giá bán cạnh tranh chênh lệch lớn đến như vậy? Về vấn đề này, ông Đinh Quang Huy giám đốc công ty gạch prime Nga Việt cho rằng, một trong những chiêu gian lận thương mại phổ biến nhất hiện nay là DN nhập khẩu chỉ xuất trình hóa đơn mua hàng với giá thấp hơn nhiều so với giá trị thực tế từ 50 - 70%, hoặc kê khai số lượng nhập khẩu ít hơn số lượng thực tế, sử dụng hóa đơn quay vòng và hợp thức hóa việc thông quan nấp dưới hình thức phục vụ nhu cầu sử dụng.

Hậu quả là tiền thuế Nhà nước thu về chẳng đáng là bao trên giá trị, trong khi các DN gạch ốp lát ngày càng lâm vào tình trạng khó khăn hơn... Trước tình thế cấp bách này, Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam buộc phải kiến nghị khẩn cấp tới Chính phủ báo cáo thực trạng trên nhằm đưa mặt hàng gạch ốp lát nhập khẩu từ Trung Quốc vào danh mục rủi ro và áp giá thuế tính trên mét vuông, theo từng loại kích thước. Cụ thể áp ở mức từ 5 - 12 USD/m2 đối với gạch ceramic tráng men mã số HS 6908, từ 5 - 13 USD/m2 đối với gạch ceramic mài bóng hoặc giả cổ mã số HS 6907.

“Đây là đề xuất quan trọng và có ý nghĩa sống còn đối với DN sản xuất gạch ốp lát trong nước”, ông Huy tỏ ra hết sức bức xúc: “Với sự thông đồng của bên bán ở nước ngoài, các đơn vị nhập khẩu của Việt Nam ghi giá mua trong hóa đơn thấp hơn giá bán thực tế, khi thông quan, DN chỉ cần xuất trình hóa đơn còn giá thực tế như thế nào ngành chức năng lại không biết”.

Chi phí đầu vào thấp đi nhờ gian lận thuế, trong khi DN nội địa lại phải áp thuế nhập khẩu một số nguyên liệu đầu vào với thuế suất cao, do đó giá gạch nhập khẩu có giá bán thấp hơn nhiều so với sản phẩm cùng loại sản xuất trong nước...

Lục đục xảy ra trong nội bộ ngành sản xuất gạch ốp lát

Gạch ốp lát Trung Quốc xâm nhập tới các TP lớn như TP.HCM, Hà Nội... mà còn hoành hành tại tất cả các tỉnh thành, thôn quê trên cả nước. Nói cho rõ hơn, gạch Trung Quốc đã công khai tuyên chiến trên tất cả các phân khúc thị trường từ thấp cấp tới cao cấp.Thực tế này đã khác xa so với bối cảnh cách đây vài năm về trước, khi song song với bài toán giá rẻ, gạch Trung Quốc chủ yếu “chiến đấu” trên phân khúc thị trường giá thấp hoặc trung bình.

Phân tích sâu bài toán “phân khúc thị trường”, điều dễ thấy ở các thị trường lớn là các loại gạch ốp lát của Trung Quốc chủ yếu là gạch granite, gạch prime,ceramic lát nền loại kích thước lớn như 60x60cm, 80x80cm, thậm chí 120x120cm hoặc gạch ốp tường prime , nhà vệ sinh kích cỡ 30x45cm, 30x60cm. Nói theo ngôn ngữ chuyên ngành của dân sản xuất gạch thì đây là những dòng sản phẩm có giá bán cao, lời lãi cao và đẳng cấp cao, đồng thời có quyền tự ấn định giá bán bởi có quá ít đối thủ Việt Nam có đủ năng lực cạnh tranh ngang ngửa với họ trên mảng sản phẩm này.

Nếu thực sự hiểu về ngành sản xuất gạch ốp lát Việt Nam, sẽ không ai dám chỉ nhìn thực trạng trên mà vội hồ đồ cho rằng các nhà sản xuất của ta yếu hơn. Vấn đề ở chỗ, đối thủ của chúng ta là gạch Trung Quốc, nhưng đó là “phép cộng tổng lực” của hàng trăm nhà sản xuất với tổng sản lượng của họ đang chiếm tới 1/3 sản lượng gạch ốp lát của cả thế giới, nghĩa là vào khoảng 6 tỷ m2 gạch ốp lát các loại.

Sức mạnh tổng lực ấy cho phép Trung Quốc có thể tung ra thị trường hàng trăm, hàng nghìn mẫu mã và tạo nên một dấu ấn “tấn công” sâu sắc! Người tiêu dùng chỉ cần nghĩ tới hàng Trung Quốc là đã “hoa mắt” với đủ các loại mẫu mã, hàng trăm cách tạo ấn tượng khác nhau, từ màu sắc đến cách thức design đồng bộ, kiểu cách tạo nên những mảng tranh gạch ấn tượng bởi vô số công nghệ “in ấn” khác nhau.

Trong khi đó, thử làm một phép so sánh với Việt Nam, riêng ngành sản xuất gạch granite nhân tạo hiện chỉ có vài ba cái tên nổi tiếng như VIGLACERA, Đồng Tâm, Taicera, Prime Nga Việt… Trong trường hợp mở hết “tốc lực” thì “phép cộng” của chúng ta cũng không có quá nhiều mẫu mã để tạo được dấu ấn tấn công như vũ bão của đối thủ với muôn hình vạn trạng các kiểu cách tạo hiệu ứng bề mặt trang trí. Họ có vô số các loại hình hiệu ứng bề mặt khác nhau mà những kiểu cách mẫu mã đó có khi ngay cả tận “vương quốc” sản sinh ra dòng gạch ngói cao cấp mang tên granite như Ý, Tây Ban Nha cũng chưa có…

Nói như thế để thấy cuộc chiến này còn ở một “thang bậc” cao hơn mà nếu chỉ quẩn quanh với bài toán giá bán là chưa dám nhìn thẳng sự thật và chưa đi tới tận cùng của giải pháp chống chọi với hàng Trung Quốc nhập khẩu.

Đáng lưu tâm là, trước đề xuất của VIBCA về việc áp thuế tính theo mét vuông nhập khẩu, Bộ Tài chính cho biết sẽ khó thực hiện biện pháp này. Hiện nay mức thuế nhập khẩu mà chúng ta đang áp dụng theo cam kết WTO là 25% nên không thể nâng cao hơn nữa. Ngược lại, thuế sẽ ngày càng thu hẹp, giảm theo lộ trình cam kết.

Do vậy, để nâng cao sức cạnh tranh của mặt hàng này, về phía quản lý nhà nước, các bộ ngành cần đẩy mạnh nhập cuộc kiểm soát chặt chẽ chất lượng mặt hàng nhập khẩu, tính đúng tính đủ thuế nhập khẩu để chặn đứng tình trạng khai báo man trá hạ thấp đầu vào, chống buôn lậu...

Phần còn lại, trách nhiệm chính vẫn thuộc về các DN Việt Nam trong việc đa dạng hóa các mặt hàng, cũng như sự bắt tay hợp tác giữa các nhà sản xuất trong Hiệp hội để có chiến lược lấy lại “miếng bánh thị phần” trên chính thị trường của chúng ta.

Read more…

Bếp theo ngũ hành vốn thuộc Hỏa, do đó những bề mặt ốp lát với vật liệu như Granite,gạch prime... và màu sắc cụ thể luôn đem lại các hiệu quả khác nhau về phong thủy.

Nguyên tắc sinh khắc ngũ hành cho thấy, không phải cứ tăng tính Hỏa nhờ Mộc là tốt, mà ngược lại, cần giảm bớt yếu tố Hỏa vượng để giữ gìn hòa khí trong nhà, tạo nên môi trường nấu bếp thư giãn, thoải mái, mát mẻ cho người sử dụng.

Cần chú ý yếu tố quân bình ngũ hành, cụ thể là những màu dịu đem lại cảm giác thư giãn, như tông màu trắng, xám và xanh lá cây thuộc các hành Kim (bị Hỏa khắc) và Mộc (tương sinh với Hỏa). Những màu đậm và ấm cũng có thể sử dụng cho phần nền và tường để mang tính bình ổn, vững chãi. Nhưng cần tránh dùng màu chói lọi hoặc quá tương phản trong khu bếp vì dễ gây… hưng phấn quá mức với không gian bếp vốn sẵn nóng nực rồi.

Từ nguyên tắc chung đó, các loại đá ốp tường hay ốp bếp sẽ chọn lựa sao cho phong phú hơn và mang tính cá nhân tùy theo mệnh ngũ hành của người sử dụng. Có thể căn cứ theo bảng dưới đây để tìm ra màu sắc, hoa văn đá ốp tường hợp theo mệnh tuổi.

Đá granite có màu xanh biển, màu đen là thuộc Thủy, nếu có ánh kim loại, kim sa thì thêm tính Kim. Đá granite đỏ là thuộc Hỏa, thêm các sắc độ vàng thì tăng thêm tính Thổ. Đá trắng và xám vốn thuộc Kim. Các loại tủ gỗ màu từ vàng cam đến nâu đậm thuộc 3 hành liên hoàn Mộc - Hỏa - Thổ. Còn hệ thống tủ inox thuộc Kim, có lớp sơn phủ bề mặt màu gì thì cộng thêm yếu tố của hành đó, ví dụ sơn phủ màu cam thì tăng thêm Hỏa, phủ màu xanh biển thì thuộc Thủy.

Từ các tính ngũ hành cơ bản đó, cần chọn lựa them cách thức tạo dáng và màu sắc chất liệu để tủ bếp hài hòa với người dùng. Cụ thể là:

Gia chủ mệnh Kim thì nên chọn kiểu tủ bếp có bo tròn phối hợp với vuông để Thổ sinh Kim, bề mặt có ánh nhũ, bạc hay đồng, màu từ vàng nhạt đến tắng, xám có điểm đen.

Gia chủ mệnh Thủy thì nên chọn thiết kế mặt bếp có dạng sóng uốn lượn, kiểu tủ không cần ngang bằng mà có thể nhấp nhô cao thấp, màu từ xanh dương đến xanh đen, Những tấm kính màu đậm hoặc kính rạn cũng hợp tường bếp gia chủ mệnh Thủy.

Gia chủ mệnh Mộc nên dùng dạng tủ dài hay chữ nhật, nhiều họa tiết, đường nét theo chiều đứng, màu từ xanh dương, xanh ngọc đến xanh lá cây. Ngoài ra có thể điểm thêm màu cam và đỏ, gạch nhấn hoa lá và một số họa tiết phương Đông.

Gia chủ mệnh Hỏa thì nên phối kết xen kẽ đường thẳng và đường chéo, màu từ đỏ đậm đến vàng cam, có thể điểm thêm nâu và xanh lá (Mộc sinh Hỏa). Lưu ý bổ sung đèn có ánh sáng lạnh để hạn chế Hỏa quá vượng.

Gia chủ mệnh Thổ có thể chọn tủ bếp vuông, phẳng và nhẹ nhàng, nhiều đường nét ngang, màu từ vàng đến nâu, có điểm nhấn đỏ, cam hay trắng là tương sinh. Những bình gốm, bệ đặt chậu cây… là vật trang trí bổ sung hợp mệnh chủ thuộc Thổ.

Prime Nga Việt Kính chào.

Read more…

hị trường gạch nội phát triển với 47 nhà sản xuất gạch ốp lát với 10 hãng lớn như Gạch Prime,Viglacera...còn lại nhà máy quy mô nhỏ nhưng cuộc chiến sinh tồn diễn ra rất khốc liệt

Trên sân nhà, gạch ốp lát mang thương hiệu Việt Nam đang bị lấn lướt bởi các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc. Có khá ít các công ty trong ngành có tỷ suất lợi nhuận cao, ngay cả những doanh nghiệp lớn trong ngành như Gạch Đồng Tâm, Taicera,Gach men Prime  cũng chỉ thu được một tỷ suất lợi nhuận khiêm tốn.
Ngành gạch ốp lát là ngành cạnh tranh toàn cầu
Ngành gạch ốp lát cần được quan niệm rộng là ngành công nghiệp toàn cầu và các công ty gạch ốp lát của Việt Nam cũng cần xác định rõ họ đang cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành trên phạm vi thị trường toàn cầu. Điều này là bởi những lý do sau:
- Chi phí hậu cần (logistics) được giảm thấp: Chi phí vận tải đến các thị trường xa thường đắt đỏ, chi phí vận tải thấp trong ngành gạch ốp lát khiến cho cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn khi điều này giúp các công ty thực hiện chính sách sản xuất tập trung và phân phối sản phẩm trên phạm vi toàn cầu.
- Sản phẩm có tính tiêu chuẩn hoá cao và chi phí chuyển đổi thấp: Vì sản phẩm có tính tiêu chuẩn hoá trên toàn thế giới, không có nhiều sự khác biệt theo quốc gia, việc đạt được quy mô lớn sẽ giúp các công ty có lợi thế về chi phí. Ví dụ, việc đạt được quy mô lớn giúp tiết giảm giá thành sản xuất do sản xuất đại trà, chi phí cố định phân bổ trên một đơn vị sản phẩm sẽ giảm xuống. Quy mô lớn cũng giúp các công ty lớn phân bổ chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, chi phí quảng cáo trên một số lượng lớn sản phẩm giúp giảm giá thành. Việc khách hàng có thể chuyển sang sử dụng sản phẩm của hãng khác mà không gặp phải chi phí chuyển đổi nào đáng kể càng khiến khó tìm kiếm sự trung thành từ khách hàng và cạnh tranh theo đó cũng khốc liệt hơn.
- Sự hạ thấp hàng rào thuế quan của các quốc gia trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Sự gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO của nhiều quốc gia với cam kết cắt giảm thuế nhập khẩu theo thời gian sẽ khiến hàng rào thuế quan hạ thấp và điều này đang xoá dần sự phân tách thị trường quốc gia, đưa thị trường gạch ốp lát trở thành một thị trường toàn cầu.
Các nhóm chiến lược trong ngành
Trong một ngành cạnh tranh toàn cầu, thực chất các doanh nghiệp của Việt Nam đang phải cạnh tranh một cách bất lợi với nhiều đối thủ nặng ký đến từ nhiều quốc gia khác nhau.

      

Hàng Trung Quốc mặc dù tham gia vào tất cả các phân khúc, từ phân khúc giá thấp đến phân khúc giá cao, tuy nhiên, vẫn được định vị chủ yếu là những mặt hàng giá rẻ. Do đó, các những doanh nghiệp Việt Nam được xem là nằm trong cùng phân khúc này với Trung Quốc nên phân khúc này được xem là cạnh tranh khốc liệt nhất khi hàng Trung Quốc giá rẻ tràn ngập với mẫu mã đa dạng và khiến phần lớn các công ty sản xuất gạch ốp lát của Việt Nam bị thua lỗ hoặc có tỷ suất lợi nhuận thấp. Trong khi đó, phân khúc cao cấp được chiếm lĩnh bởi các sản phẩm của Ý và Tây Ban Nha, cạnh tranh trong phân khúc này dễ chịu hơn và đem lại tỷ suất lợi nhuận tốt hơn.
Những đặc trưng dẫn đến tình trạng tỷ suất lợi nhuận thấp phổ biến của các công ty gạch ốp lát của Việt Nam
Việc các doanh nghiệp Việt Nam để mất một phần đáng kể thị phần vào tay các công ty gạch ốp lát Trung Quốc trên sân nhà đồng thời bị thua lỗ hoặc có tỷ suất lợi nhuận thấp cho thấy sự bất lợi trong cạnh tranh của các công ty gạch ốp lát tại Việt Nam so với Trung Quốc.
- Môi trường kinh doanh của Việt Nam gây bất lợi cho các công ty gạch ốp lát trong cuộc cạnh tranh với các sản phẩm Trung Quốc: Chi phí nhiên liệu và chi phí sử dụng vốn chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng chi phí của các công ty gạch ốp lát. Tại Việt Nam, việc giá năng lượng và nhiên liệu như điện, than, dầu liên tục leo thang cùng với việc thường xuyên trong tình trạng bị cắt điện luân phiên là một trong những nguyên nhân quan trọng khiến giá thành của các công ty gạch ốp lát Việt Nam cao hơn đáng kể so với các công ty của Trung Quốc. Bên cạnh đó, mặt bằng lãi suất cao của Việt Nam cũng gây rất nhiều khó khăn cho các công ty gạch ốp lát khi họ phụ thuộc nặng nề vào nguồn vốn vay ngân hàng.
- Nhiều công ty gạch ốp lát Việt Nam bị kẹt giữa các chiến lược: Nhiều công ty gạch ốp lát của Việt Nam đã không thể theo đuổi chiến lược trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp khi so sánh với các công ty sản xuất gạch ốp lát Trung Quốc, cũng không đủ tiềm lực đầu tư để đưa mình trở thành khác biệt hoá bằng việc cung cấp sản phẩm cao cấp khi so sánh với các sản phẩm ngoại nhập từ Ý và Tây Ban Nha. Điều này khiến cho các công ty gạch ốp lát cùa Việt Nam bị kẹt giữa các chiến lược.
- Ngành có hàng rào gia nhập thấp và hàng rào rút lui cao: Việc đầu tư và vận hành các dây chuyền sản xuất gạch ốp lát về cơ bản không phải đầu tư vốn ở mức quá lớn, hơn nữa có thể đầu tư một phần lớn bằng vốn vay ngân hàng, công nghệ và dây chuyền sản xuất rất sẵn mua. Chính điều này khiến ngành có hàng rào gia nhập thấp. Bên cạnh đó, ngành có hàng rào rút lui cao bởi vì các dây chuyền máy móc rất chuyên biệt do đó giá trị thanh lý có thể cực thấp nếu không bán được cho một doanh nghiệp trong ngành có nhu cầu. Hơn nữa với việc công suất gạch ốp lát hiện nay đã bão hoà thì các nhà máy không dám đầu tư mua dây chuyền nên việc chuyển nhượng dây chuyền có thể rất khó khăn. Do đó, nếu bán thanh lý thì giá trị cực thấp. Chính vì vậy, mặc dù kinh doanh thua lỗ thì các công ty vẫn cố gắng bám trụ trong ngành. Điều này khiến cho công suất dư thừa tồn tại dai dẳng và dẫn đến tỷ suất lợi nhuận thấp.
- Hàng rào gia nhập thấp và hàng rào rút lui cao dẫn đến tình trạng dư thừa công suất trong ngành: Việc nhiều công ty gia nhập ngành dẫn đến công suất dư thừa lớn. Theo tính toán của các nhà phân tích, hiện nay có khoảng 47 nhà sản xuất gạch ốp lát tại Việt Nam, công suất trong ngành hiện đang vượt nhu cầu rất nhiều, đặc biệt diễn ra ở phân khúc gạch ốp lát kích cỡ nhỏ. Điều này khiến cho các công ty buộc phải tập trung vào cạnh tranh giá bán để khai thác công suất và giải quyết hàng tồn kho, khiến cho biên lợi nhuận sụt giảm. Theo Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam, tính đến năm 2010, năng lực sản xuất gạch ốp lát đạt tới 426 triệu m2/năm, trong khi đó thực tế công suất sản xuất chỉ đạt 360 triệu m2/ năm. Năm 2011, công suất của các nhà máy chỉ khoảng 70%, kéo theo đó là gần 30 triệu m2 hàng tồn kho.
Những công ty có tỷ suất lợi nhuận cao trong ngành
Trong bối cảnh chung ảm đạm đó của ngành gạch ốp lát Việt Nam, vẫn có một vài công ty thu được tỷ suất lợi nhuận vượt trội so với mặt bằng chung của ngành. Ba ví dụ có thể kể ra là Tập đoàn Prime, Công ty cổ phần Trung Đô và Công ty cổ phần CMC. Có hai lý do cơ bản được đưa ra ở đây:
- Thứ nhất, lợi thế thuộc về những công ty nằm trong chiến lược tích hợp ngược của tổng công ty xây dựng hoặc bất động sản. Thuộc nhóm này có Công ty cổ phần Trung Đô (công ty thành viên của Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội) và Công ty cổ phần CMC (Công ty liên kết của Tổng Công ty Sông Hồng). Nếu tinh ý chúng ta thấy rằng, các công ty gạch ốp lát này có chi phí bán hàng rất thấp, biên lợi nhuận cao hơn và tồn kho ít hơn các công ty gạch ốp lát độc lập. Việc các dự án của tổng công ty hấp thụ đầu ra một cách ổn định cho phép các công ty này có thể sản xuất liên tục và vận hành tốt công suất thiết kế cũng như tiết kiệm được các chi phí bán hàng. Việc điều phối tốt trong nội bộ cũng giúp giảm thiểu chi phí tồn kho. Việc tiết kiệm được đáng kể chi phí từ việc tích hợp dọc là điểm mấu chốt giải thích tại sao Công ty CMC và Công ty Trung Đô đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn mặt bằng chung của ngành.
- Thứ hai, những công ty có công suất lớn và chiếm lĩnh được thị phần lớn sẽ đem lại lợi thế chi phí do tính kinh tế nhờ quy mô. Việc có quy mô sản xuất lớn giúp công ty có lợi thế mặc cả trong việc thu mua vật tư và thiết bị đầu vào với giá ưu đãi hơn so với các công ty khác trong ngành. Trong khi đó, việc chiếm lĩnh thị phần lớn giúp giảm giá thành sản xuất khi chi phí cố định phân bổ trên một đơn vị sản phẩm ngày càng giảm xuống. Tại Việt Nam, công ty thu được lợi thế theo quy mô này và đem lại tỷ suất lợi nhuận cao có lẽ duy nhất Tập đoàn Prime. Số liệu năm 2009 của Prime công bố, Tập đoàn này có doanh thu lên tới 7.595 tỷ đồng và chiếm khoảng 30% thị phần gạch ốp lát của Việt Nam. Bên cạnh đó, Prime cũng thực hiện tích hợp dọc theo cả hướng tích hợp tiến (kinh doanh bất động sản) và tích hợp ngược (khai thác các mỏ fenspat, một đầu vào chính của sản xuất gạch ốp lát) giúp Tập đoàn có lợi thế chi phí.
Các bước đi chiến lược của các công ty trong ngành
Các công ty gạch ốp lát của Việt Nam đang cố gắng thoát ra khỏi thế kẹt giữa các chiến lược nhằm cải thiện tỷ suất lợi nhuận bằng những bước đi chiến lược.
- Thứ nhất, những công ty có tiềm lực mạnh như: Prime, Đồng Tâm, Taicera đang nỗ lực chuyển đổi sang nhóm chiến lược định vị mình như những nhà sản xuất gạch ốp lát cao cấp. Những biện pháp được thực hiện bao gồm như: Đầu tư vào công nghệ hiện đại (prime), quảng cáo mạnh (prime), chất lượng sản phẩm tốt (định vị tiêu chuẩn Châu Âu), tài trợ cho bóng đá để làm thương hiệu (Đồng Tâm), tham gia các cuộc thi bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao (Prime). Trong báo cáo thường niên năm 2009, Đồng Tâm xác định nâng tỷ trọng dòng sản phẩm cao cấp lên 60% tổng doanh số của Công ty.
- Thứ hai, đầu tư để khai thác những phân khúc có cạnh tranh dễ chịu hơn nhưng độ phức tạp công nghệ cao hơn hoặc đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn: Nhiều công ty đang cố gắng chuyển đổi sang phân khúc mà hiện ít có các công ty Việt Nam tham gia là phân khúc gạch ốp lát khổ lớn. Đây là phân khúc chưa được nhiều công ty khai thác và có tỷ suất lợi nhuận tốt do nhu cầu đang gia tăng và cạnh tranh dễ chịu hơn. Công ty Gốm sứ Taicera, Viglacera Tiên Sơn, và Công ty cổ phần CMC đều đang chuyển sang tích cực khai thác phân khúc này.
- Thứ ba, thực hiện tích hợp dọc để tạo ra lợi thế chi phí: Xu hướng này được thể hiện rõ nhất ở người dẫn đầu ngành là Tập đoàn Prime. Bên cạnh đó, một số công ty phải di chuyển địa điểm tới những nơi có mặt bằng có chi phí thuê thấp và mặt bằng tiền lương thấp hơn nhằm thu được lợi thế chi phí (Công ty Gạch men Vitaly).
- Thứ tư, định hướng xuất khẩu: Nhiều công ty đang nỗ lực thực hiện xuất khẩu sản phẩm như một biện pháp để giảm thiểu tình trạng dư thừa công suất trong nước. Tuy nhiên, ngoại trừ một số thương hiệu cao cấp như Prime, Taicera, tỷ trọng xuất khẩu của các công ty còn lại khá khiêm tốn.
Tình hình tài chính của các công ty trong ngành
Đứng trước tình trạng khó khăn của ngành, Nhà nước đã có những động thái hỗ trợ cho các doanh nghiệp ngành gạch ốp lát. Hai động thái hỗ trợ cho các doanh nghiệp của Việt Nam đó là:
- Thứ nhất, giá nhân công tại Trung Quốc tăng mạnh và việc đồng Nhân dân tệ lên giá: Điều này sẽ khiến cho chi phí sản xuất và giá các sản phẩm gạch ốp lát xuất sang Việt Nam trở nên đắt tương đối so với trước đây và giúp thu hẹp sự chênh lệch giữa hàng Trung Quốc và hàng Việt Nam. Bên cạnh đó, Việt Nam đang thực hiện chính sách hạ giá đồng Việt Nam để hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu nhằm giảm nhập siêu.
- Thứ hai, từ 01/06/2011 Việt Nam đánh thuế nhập khẩu mặt hàng gạch ốp lát từ Trung Quốc thuế suất 20% - 40%: Điều này là một nhân tố góp phần tạo cho các công ty gạch ốp lát của Việt Nam có sự cải thiện trong doanh số bán hàng trong năm 2011.

Read more…